姓名: | 符勇 | |
领域: | 企业战略 资本运作 品牌管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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真实姓名:符勇 所在城市:广东 深圳 服务领域:企业战略 资本运作 品牌管理 服务行业: 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 建材家居 石油化工 医药保健 交通汽摩 房 地 产 零售连锁 党政机关 |
专家介绍: |
符勇先生简介 中大产业与金融智库董事长 中华商业真经创始人 广百集团战略与资本运营顾问 广东振戎能源集团战略与资本运营顾问 彩虹集团复合战略顾问 中国总裁网***专家 深圳工商总商会战略顾问 深圳投融资协会副会长 著名的城市运营与产业规划专家 天津塘沽区、山东滨州市、广西贺州市经济战略顾问 荣获2010年“南方企业家***喜爱的资本运营专家” 清华大学特聘教授 中山大学特聘教授 曾任: 天津珠宝产业园总策划 大亚湾产业U谷总策划 神州公司总经理 美涂士集团总监 华润集团品牌经理 联合利华销售经理 能做什么: 中国智慧商业模式与商业机会把握 企业治理与组织管控 企业文化与基业常青 人力资本战略与激励制度 品牌与营销管理实战 系统的公司再造与能力提升 股权投资与并购重组 整体上市顾问与融资 产业整合与资本经营 产业园区整体策划与招商 旅游项目策划与资本操作 城市营销与产业规划 产业地产整体策划与资本操作 非财务人员的财务管理 与财务风险控制 做过什么: 广东振戎能源集团十年战略规划 广百集团十二五战略规划与资本运作模式 彩虹公司市值管理体系 彩虹公司收购北京纳尔特公司 华润资本运作与集团管控 三诺数码电子产业总部基地整体策划 三诺数码集团韩国上市 彩虹精化公司商业模式与主板上市 大亚湾产业U谷整体策划 配合科技部策划循环经济示范园 汽车4S店与产业化战略发展规划 汽车服务连锁品牌商业模式 南京化工交易所项目 郴州莽山旅游带项目 新材料产业化与资本运作项目 汽车联盟运作模式项目 汽车后服务商业模式项目 化妆品全国连锁运作系统 时尚家居商业模式 休闲服装品牌整体策划 打造神州公司整体运营管理体系与供应链整合 美涂士集团战略转型与营销突围 打造华润品牌营销与销售渠道运作体系 操作联合利华公司销售网络布局开发与终端立体化运作 成功经验: 帮助企业家认清国家大势、分析产业结构变迁、把握经济周期、定好格局与成长路径,在高科技、酒店、建材、化工、快速消费品、珠宝、汽车、新材料、产业地产、产业园区、旅游等行业从业近二十年,成功的全程辅导企业上市与并购、打造中国智慧商业模式、组织管控与人力资本战略体系、品牌与营销系统实战、产业整合与重组、资本运作、产业地产与产业园区策划与运营的经验;是***具跨行业、跨空间、跨文化、跨领域成功整合运作的复合型操盘大杂家。主修:经济管理、酒店管理、EMBA、产业经济学、行为金融学、资本经营、国学与宗教应用、组织管控与平台经济、领导力与人性等。 曾成功策划与操盘:广田股份于中小板上市、三五互联科技于创业板上市、彩虹公司市值管理体系和收购北京纳尔特公司、《彩虹精化于08年6月上市》项目、三诺数码电子产业总部基地整体策划和三诺数码电子《07年韩国***外国公司上市企业)、湖南郴洲莽山旅游项目、大亚湾产业U谷项目、南京化工交易所项目、汽车4S店与后市场产业项目及联合利华、华润、美涂士、神州、彩虹、等多家知名企业,掌握跨国公司上百年的商业系统运作经验和东方智慧及中国式商业价值方法工具系统,同时运用网络经济学、产业经济学、区域经济学与资本来构建企业龙头经济地位和平台价值。 在打造<中华商业真经文明>---把握中国经济成长的规律来为企业整合独特的生意结构组合,以全球的产业链来打造价值链和行业标准,及开创有影响力的企业文化使命;从产业定位、布局的价值链对接资本市场,同时对房地产、产业园区、城市营销和市场研究策划,尤其是对产业园区的定位、规划、布局、转型和房地产的发展规律有系统的研究与实践,熟知区域和产业研究分析系统、产业和政府规划系统、产业和企业发展系统、产业和资本市场的蜕变系统;在运作市场和铸就商业模式时帮助企业产生核裂变势能(从1亿核裂变成500亿的企业):梳理界定“趋势投资和价值投资”的辨证关系与区别,什么事情隔行不隔理,什么事情隔行如隔山,两者之间的辩证关系和成功关键点,搭好成功操作平台,创造产业与资本对接平台效应;杠杆运用资本链条进行产业布局、扩张,格局里面有哪些领域是良好盈利能力,哪些领域能带来的巨大现金流,哪些领域能带来的利润,而哪些领域则用作投资用途。 服务模式: 策划商业模式+管理咨询+系统培训+投资银行+上市顾问+产业整合重组与资本运营。 目标: 正其态度:协助企业家建立正确的价值观、财富观,升级创业精神,煅造良好品格;提升企业家的人生修养,强化其心智和体魄。人生在世,当有肩担! 拓其气度:培养企业家大格局思维和远见能力;帮助企业家了解中国社会结构与商务环境变迁及未来机会与产业态势识别,世界格局演变趋势,提升企业家对未来的把控能力。 增其底蕴之厚度:打通企业家在产业、资本、管理、资源无缝链接的认识障碍,培养运营效率、结构效率、资本效率兼具的全面效率企业家;培养创新意识,探寻全新商业模式,寻找事业与财富的新支点。 我们团队将从“发现黑马”进到“培训黑马”辅导“黑马上市”再造“黑马裂变”升级“黑马企业”变成老大蜕变成为产业领袖。 宗旨 • 时代创新的推动者 • 复杂问题的解决者 • 东方方法的创造者 • 核裂变平台系统的打造者 • 成功管理经验的总结者 • ***管理人才的培育者 博客:fuyong.chinaceot.com 全球观、中国心、专业能力、中国功夫 |
曾经服务: |
广东振戎能源集团、广百集团、中粮地产、衡阳商会、天津塘沽区、山东滨州市、广西贺州市、周大生珠宝、山东嘉禾珠宝、青山寨特产、福建明时尚集团、福州李诚忠跆拳道连锁公司、长沙产业经济协会、大亚湾产业U谷、郴州莽山旅游开发区、金华大酒店、联合利华、华润、美涂士、神州、彩虹集团、南京化工交易所、深惠地产、鼎盛汽车后服务、展辰达化工、鲍氏家居、大象涂料、吉人漆业、三诺数码电子、名匠轩家居、大兴汽车、惠东县政府、天津珠宝产业园。。。 |
客户评价: |
通过符勇教授总体策划新材料产业园与资本运作模式,提高四套班子的全面资本运作知识。现在知道“资本运作”重在一个“变”字,即“把中央的钱变成贺州的钱,把外商的钱变成自己的钱,把未来的钱变成现在的钱,把死钱变成活钱,把小钱变成大钱”。能帮助贺州培养一支强悍的“资本家”团队,有着一套前沿的“资本运作”思路、理念和运作模式。 ------贺州市市委书记:彭晓春 通过符勇先生策划资本力量,资本一活,全盘皆活;三诺的问题症结清楚了——我们不缺钱,缺的是资本运作的新观念、新思路、新人才,缺的是“资本”这个神奇的标杆和魔方。“钱从哪里来”的问题就能云开月明、迎刃而解,上市为三诺数码吸引了来自全世界和全国的顶尖人才并顺利地走向国际化。 ------三诺数码董事长:刘志雄 与符勇教授合作非常愉快!他是独特的复合型实操专家,丰富的跨界实战能力!帮助广百成功制定十二五战略规划与资本运作模式,打造集团平台、产业平台、专业平台,三个层面资本运作平台,让广百有信心、有支撑实现500亿目标,广百将与符教授长期合作! ----- 广百集团董事长:荀振英 在过去中介机构和企业,多为由此及彼、量入为出、看菜吃饭、步步推进的思维习惯。自从复合型资本经营专家符勇策划辅导整体全程上市和商业模式:“量出为入、顺瓜摸藤”的思维方式与运作模式,对我来说是一次很大的思维变革。如符老师说:除法律规定外,其他的都要创新,反而能快速把握企业上市的本质。 ----彩虹集团董事长:陈永弟 通过符勇先生讲授终于学到企业成功上市的本质和资本经营的核心命题,在新的经济形势下引入行业分析和风险管控,运用复合思维和新方法以看清风云变幻的金融市场,真正使企业明白上市所有的奥妙与路径,在增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力,在资本市场中保持和放大自己的优势,实现最佳的价值,完成从企业家到投资家的飞跃,知道地方政府如何科学规划好产业定位与结构,打造资本运作平台帮助企业嫁接资本市场。 -----泰州市高港区书记:程永进 |