课程分类:生产管理
授课老师:刘敏兴
适用对象:企业中基层管理者、生产型企业班组长
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。 本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
课程目标:
1.了解班组长在企业管理中的重要作用
2.了解怎样提升班组长领导和管理水平
3.掌握作为班组长适宜的领导风格
4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
课程内容:
主题一 班组长角色认知及其素养
一 班组长的基本职能
二 班组长在企业管理中的作用
三 班组长的现状与素质要求
主题二 现场管理知识与运用
一 以点带面——基层现场管理要点
二 现场之机、料、法管理
三 6S现场管理的基石
四 看板管理
主题三 班组长应具备的管理技能
一 有效沟通
二 时间管理
三 激励管理
主题四 杰出班组长素质提升
一 人际关系管理
二 加强团队建设
三 魅力领导
四 提升自我、发掘潜能
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