课程分类:人力资源
授课老师:李全春
适用对象:企、事业单位全体员工,企、事业单位管理者,机关工作人员。
课程报价:9800元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
这套计划的实施是通过专业人员对企业组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,化解劳资矛盾,提高员工的工作热情,使员工对工作积极主动,从而提高员工在单位的工作绩效和单位的整体效能。
课程内容:
员工积极主动工作计划
主讲:李全春
一、课程背景:
员工积极主动工作计划,是以李全春老师提出的人生自主理论为基础,结合国外成熟的员工帮助计划(EAP)和正在兴起的员工提升计划(EEP),并根据我国特殊国情,制定的一个使员工心理素质全面提升的系统工程。
该工程实际上是李全春老师根据自己三十多年机关、企事业单位工作经验,二十多年的心理工作经验,以及人生感悟提炼出的一整套为其管理者和员工提供心理帮助,解决员工心理问题,全面提升员工心理素质,开发员工潜在能力的系统工程,是政府组织和企、事业单位为员工提供的系统的长期的心理、精神福利的最佳方略。
这套计划的实施是通过专业人员对企业组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,化解劳资矛盾,提高员工的工作热情,使员工对工作积极主动,从而提高员工在单位的工作绩效和单位的整体效能。
二、培训对象:企、事业单位全体员工,企、事业单位管理者,机关工作人员。
三、课程设置和授课内容:
1、员工心理保健:员工的一般心理问题,员工心理保健的方法与技巧的应用。
2、员工心理培训:员工心理培训的内容,员工心理培训的形式和效果。
3、管理人员常见的心理问题:管理人员主要有哪些心理问题,解决这些心理问题的方法与技巧。
4、员工心理危机干预:员工一般会遇到的心理危机,干预这些心理危机的方法与技术。
5、员工职业心理:员工职业心理健康的问题,员工职业心理保健的知识。
6、员工工作与生活协调:员工工作与生活不协调的问题,协调员工工作与生活的方法和艺术。
7、员工时间管理:员工时间管理的问题,员工时间管理的方。
8、员工团队心理:员工团体心理辅导的形式、内容和方法。
9、员工心理与潜能开发:员工心灵成长和潜能开发的方法与技术,拓展训练的种类和内容。
10、员工情绪管理:员工情绪管理的问题,员工情绪管理的方法。
11、员工压力管理:员工压力管理的问题,员工压力管理的方法与技术。
12、员工职业生涯规划:员工职业生涯规划的问题,员工职业生涯规划的方。
13、员工团队精神培训技术:员工团队精神培训的内容、形式和方法。
14、员工情感婚姻维护:员工情感婚姻常见的问题,员工情感婚姻维护的知识和方法。
15、员工子女教育:员工子女教育的问题,员工子女教育的方法和技巧。
16、女员工常见的心理问题:女员工一般的心理问题,解决女员工这些心理问题的方法。
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