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8月18日至19日，联纵智达咨询集团化发展战略研讨会在美丽的太湖边召开，被视为联纵智达的“遵义会议”。会议明确了联纵智达的全新发展使命和目标，并提出全新愿景：成为全球一流的咨询、教育及关联领域的综合集团。

根据联纵智达咨询集团全新的发展战略目标，集团对华南的组织架构、资源配备、服务团队都进行了全面升级。

过去，联纵智达华南服务团队以其领先的体系化营销、实战理念成功地服务了观澜湖高尔夫、珠江啤酒、大自然地板、美迪亚地板、劲嘉印刷、广东茅台飞霞液、王朝干红拓展深圳市场、盛酒拓展华南市场等一流品牌。

在总部的平台上成立的华南事业部，并在深圳设了专门的办事机构和专业化子公司，方便团队驻地更加便捷、快速地服务华南客户群。

一是服务领域专业化。按照集团的专业化、行业化细分的发展思路和战略布局，同时在华南成立了连锁加盟营销咨询公司、工业品营销咨询公司、酒水营销咨询公司。

二是人才结构合理化。在过去强大的营销策略咨询队伍的基础上，针对聚集行业的战略，华南增加了连锁加盟、酒类营销、品牌创意、VI设计与包装设计等专业人才，真正做到服务本土化、策略实操化、业绩实效化。

华南服务团队利用联纵智达咨询集团的资源和王牌的实战体系营销服务，针对华南的产业特点，帮助华南众多基础突出的建材、酒水、服装、家纺、饰品、日化等品牌进行体系化营销升级需求、产业链重组的商业模式的规划，提供实战、实操、实用、实效的咨询策划服务。