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姓名： 谭小芳
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连锁店管理咨询 2016-04-07

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企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、打造强大的总部运营系统
1、设计可进行人才复制的组织体系
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二、特许经营与加盟管理
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5、特许加盟三金的订定与执行
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三、建设科学的培训复制组织
1、“数一数二”的培训组织架构
2、“从上到下”的培训组织设计
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1、有效的“四维”训练评估
2、规划培训考核与晋升机制
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五、建立声像合一的日常化训练内容
1、设计直观、形象的训练输出内容
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